De publieke sector is steeds meer een systeem met meerdere niveaus, met interacties tussen publieke en private actoren op nationaal, subnationaal (provincies, regio's) en internationaal niveau en verschillende publieke, semi-publieke en private organisaties die publieke taken uitvoeren. In deze minor…

Wetenschappers en bestuurders delen inzichten over leiderschap in asiel- en migratievraagstukken, met nadruk op gedeelde verantwoordelijkheid, verbinding en het belang van een gezamenlijke visie.

In een gastcollege deelde Peter Hertinge, Senior Vice President bij Volvo Penta, lessen over leiderschap met masterhonoursstudenten van het Leiden Leadership Programme. ‘Als je verwachtingen wekt, gaan mensen zich daarnaar gedragen.’

Maatschappelijke uitdagingen en actuele thema’s vragen om een kritische reflectie en nieuwe benaderingen van leiderschap. Wetenschappers werken daarom samen met praktijkdeskundigen uit de publieke en private sector aan een agenda voor onderzoek en ontwikkeling van nieuw publiek leiderschap.

Op woensdag 11 april vond de feestelijke uitreiking van de leiderschapsagenda plaats die het Leiden Leadership Centre samen met de praktijk ontwikkelde. De onderzoeks- en ontwikkelagenda: ‘Verder met publiek leiderschap’ werd overhandigt aan burgemeester Pauline Krikke en rector magnificus Carel Stolker.…

Veel van de grote uitdagingen van de 21ste eeuw (klimaatverandering, internationale migratie, financiële instabiliteit, sociaal-economische ongelijkheid) vinden hun oorsprong in de organisatie van de wereldeconomie. Elke oplossing voor de grote uitdagingen van de wereld vereist daarom krachtige beleidsinterventies…

Ben Kuipers is benoemd tot hoogleraar Publiek Leiderschap bij FGGA. De leerstoel Publiek Leiderschap (0,2 fte voor een periode van vier jaar) wordt extern gefinancierd vanuit het samenwerkingsverband VPL (Verder met Publiek Leiderschap) en is ingebed in het Leiden Leadership Centre (LLC)

Hoe zetten belangenorganisaties in Nederland strategisch procederen in om politieke, maatschappelijke of juridische veranderingen te realiseren, en hoe verhoudt deze strategie zich tot andere klassieke vormen van beleidsbeïnvloeding?

Overheidsbeleid is vaak het onderwerp van alomtegenwoordige en diepe morele onenigheid. Morele onenigheid, gedefinieerd als het verschil tussen en verzet tegen principiële morele argumenten, kan voorkomen tussen beleidmakers, verschillende politieke partijen en individuen en het bredere publiek.

Het boek biedt verschillende theoretische perspectieven om het proces van publieke sector hervormingen te onderzoeken. Daarnaast geeft het een overzicht van de belangrijkste trends in publieke sector hervormingen in Europa en de Verenigde Staten.

How can we bridge the gap between experts and the general public?

The research provides insight into disease behavior in both rural and semi-urban areas in Serengeti in Tanzania.

Het doorvoeren van allerlei veranderingen, introduceren van nieuwe structuren, verdergaande regels en administratieve systemen lijken soms af te leiden van het bestaansrecht of de publieke opgave van de organisatie. Bovendien komt er meer erkenning voor de behoefte van medewerkers in publieke organisaties…

Dit artikel onderzoekt aanmoediging door leiderschap en psychologische veiligheid als antecedenten van prosociaal regelovertredend gedrag (PSRB).

Op dinsdag 24 maart is het boek 'The European Public Servant: A shared Administrative Identity?' verschenen.

In dit project ontwikkelen we een conceptueel kader en leveren we empirisch bewijs over manieren waarop academisch leiderschap vertrouwen bevordert en bouwt aan een eerlijkere wereld in de huidige gepolariseerde tijd.

Het Leiden Leadership Centre (LLC) verbindt wetenschap en praktijk met elkaar rond het thema van leiderschap. Het Centre, opgezet door onder meer dr. Ben Kuipers en prof. Sandra Groeneveld, werkt daarvoor samen met tal van organisaties. Een recent resultaat was een opdrachtonderzoek naar een nieuwe…

Welke factoren spelen een rol voor het tonen van inclusief leiderschap in publieke organisaties? Op vrijdagmiddag 4 juni gaf dr. Tanachia Ashikali antwoord op deze vraag door de belangrijkste bevindingen uit haar recente onderzoeksproject naar inclusief leiderschap te delen met academici en professi…

Dit onderzoekscluster maakt deel uit van het onderzoeksprogramma ‘Institutions, Decisions and Collective Behaviour’.

In reactie op de gewelddadige dood van George Floyd in Minneapolis en de wereldwijde demonstraties tegen discriminatie en institutioneel racisme onderschrijft het Leiden Leadership Centre de oproep van Hester Bijl, vice-rector magnificus van de Universiteit Leiden om het bestaan van racisme en ongelijkheid…

In de vierde aflevering van de Leiden Leadership Podcast gaat Johan Jan Beukman in gesprek met José Manshanden (Directeur GGD Amsterdam) en Dr. Jelmer Schalk (adviseur BMC en universitair hoofddocent bij de LUMC-Campus Den Haag). De uitzending staat in het teken van leiderschap en de kracht van samenwerken…

De samenleving wordt meer divers, waardoor publieke organisaties worden uitgedaagd hun dienstverlening aan te passen, zodat iedereen zich gehoord en gezien voelt. ‘Inclusief leiderschap is daarbij onmisbaar’, stelt Dr. Tanachia Ashikali. Dat vraagt om ruimte voor perspectieven, actieve dialoog en voortdurende…

'Hoe kan publiek leiderschap duurzaam bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke problemen?'

Vorige maand volgden de studenten van het Leiden Leadership Programme een online seminar van Sandra Groeneveld. De hoogleraar Publiek Management pleitte voor een andere blik op het begrip leiderschap: ‘Mannelijk en vrouwelijk leiderschap lijken misschien meer op elkaar dan we denken.’

Op vrijdag 24 januari kwamen practioners, academice en studenten bij elkaar tijdens het eerste LLC Nieuwjaarscafé waar ‘Publiek leiderschap van de toekomst’ centraal stond. Drie inspirerende sprekers gaven ieder een pitch over de uitdagingen van publiek leiderschap van de toekomst

Wat houdt verbindend Leiderschap nou precies in? Ben Kuipers, hoogleraar Publiek Leiderschap, vertelt hierover bij BNR

“Wil je een goede leider zijn? De eerste stap is ontdekken wie je bent.” Op 2 februari sprak Elanor Boekholt-O’Sullivan, de eerste vrouwelijke drie-sterrengeneraal van Nederland, de studenten van het Leiden Leadership Programme toe in een inspirerend seminar over leiderschap en authenticiteit.

Het functioneren van de overheid staat volop in de schijnwerpers. Op verschillende plaatsen worden onder de noemer van 'werken volgens de bedoeling' al langere tijd initiatieven genomen om de burger nadrukkelijker centraal te stellen in de vorming en de uitvoering van beleid. Een belangrijke vraag is…

Promotores: Prof.dr. G. Miley & Prof.dr. J.M. van den Broek

Op 19 maart 2016 is door de editorial board van het tijdschrift Review of Public Personnel Administration (ROPPA) het artikel van Tanachia Ashikali en Sandra Groeneveld getiteld: “Diversity Management in Public Organizations and its Effect on Employees’ Affective Commitment. The Role of Transformational…

In dit artikel bespreken Ben S. Kuipers en Joanne Murphy recente kritieken op de theorie en praktijk van leiderschap.

Het bureau van de Algemene Bestuursdient (Bureau ABD) vernieuwt de visie op publiek leiderschap. Het Leiden Leadership Centre (LLC) werkt mee als wetenschappelijk partner aan de onderbouwing van deze visie.

This problem analysis raises the importance of a two interlinked questions: (1) what are important digital skills in the public sector? and (2) how well do different organizational and individual factors explain differences in skills levels?

De samenleving wordt meer divers, waardoor publieke organisaties worden uitgedaagd hun dienstverlening aan te passen, zodat iedereen zich gehoord en gezien voelt. ‘Inclusief leiderschap is daarbij onmisbaar’, stelt Dr. Tanachia Ashikali. Dat vraagt om ruimte voor perspectieven, actieve dialoog en voortdurende…

In dit boek geven de auteurs een overzicht van de geschiedenis van ambtenarenopleidingen door cases in Europa, de VS en Australië te analyseren.

Dit boek onderzoekt hoe zorgen over de volksgezondheid en politieke agenda’s elkaar in de VS de afgelopen eeuw hebben beïnvloed.

Ondanks de verminderde bereikbaarheid als gevolg van de acties van boze boeren kwamen zo’n 30 bestuurders, wetenschappers, studenten en ambtenaren op 16 oktober bijeen voor de Public Leadership Challenge ‘Leiderschap voor een gezonde en duurzame voedselomgeving’.

Naar aanleiding van het recent verschenen essay: Integriteit 2025, geschreven door Zeger van der Wal, Bijzonder hoogleraar Ien Dales Leerstoel aan het Instituut Bestuurskunde van Universiteit Leiden, werd hij op 21 februari geïnterviewd door Binnenlands Bestuur over diversiteit ‘diversiteit kan leiden…

Op dinsdag 12 juni vond de alumni masterclass ‘Inclusief leiderschap’ plaats. Alumni van de Universiteit Leiden namen weer eens plaats in de collegebanken om te leren over het managen van diversiteit in organisaties. Verschillende sprekers deelden hun kennis over het onderwerp. De avond werd afgesloten…

Bernard Bernards onderzoekt beperkingen op innovatie door te focussen op cognitieve onzekerheid als toestand die innovatief werkgedrag kan beïnvloeden.

Een bijdrage van CTC-onderzoeker Bart Schuurman is deze maand verschenen in Studies in Conflict & Terrorism. In het artikel onderzoekt Schuurman de invloed van publieke steun op de effectiviteit van contraterrorismemaatregelen door drie historische cases te bestuderen: de IRA, de Italiaanse Rode Brigades…

In het kader van het onderzoeksprogramma ‘Verder met publiek leiderschap’ organiseerde het Leiden Leadership Centre op 6 juli een webinar ‘Publiek leidershap binnen de context van Corona’. In de webinar kwamen circa 40 deelnemers vanuit verschillende partnerorganisaties bijeen om hun ervaringen en inzichten…

Op vrijdag 5 april organiseerde het Leiden Leadership Centre weer een succesvolle Leiden Leadership Lunch. Ditmaal stond het thema ‘Leiderschap in de Zorg: Tussen Beleid, Professional en Burger?’ centraal. Prof. Jet Bussemaker, aangesloten bij het Leiden Leadership Centre, vertelde vanuit haar eigen…

In opdracht van Algemene Bestuursdienst van Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (Bureau ABD) heeft het Leiden Leadership Centre van de Universiteit Leiden onderzoek gedaan naar topambtelijk leiderschap in tijden van verandering.

Leiderschap in een publieke organisatie is niet langer voorbehouden aan managers alleen. Daarnaast vereist modern leiderschap toepassing van een divers gedragsrepertoire. De manager van nu put daarvoor uit een gereedschapskist vol tools, betoogt Marieke van der Hoek, promovenda bij het Instituut Bestuurskunde…

Eduard Schmidt, universitair docent aan het Instituut Bestuurskunde en Moniek Akerboom, promovenda bij het Leiden Leadership Centre, stellen in Trouw dat voor goede uitvoering van publieke dienstverlening gemotiveerde en ondersteunde professionals essentieel zijn.

In coronatijd staat crisiscommunicatie volop in de belangstelling. Maar crisiscommunicatie is veel meer dan het instrueren van de bevolking in een anderhalvemeter samenleving of het voorbereiden van persconferenties voor ruim 7 miljoen kijkers. Docent Wouter Jong geeft hierover 8 september een online…