Column van het FB: Waar staan we nu?
Lees hier de laatste column van het faculteitsbestuur met een update over de situatie van de faculteit en de stappen die we nu zetten.
In eerdere berichten hebben we jullie meegenomen in de koers van het faculteitsbestuur. We zijn ingegaan op de gemaakte overwegingen en keuzes, gericht op een toekomstbestendige én financieel gezonde faculteit. De instituten, opleidingen en medewerkers zijn voortvarend aan de slag gegaan met de actielijnen. Er worden belangrijke stappen gezet in de clustering van commissiewerkzaamheden, de ontwikkeling van gedeeld onderwijs en het kerncurriculum. Daarnaast is er al enige tijd sprake van het vacaturefilter, de inhuurstop en de vakkenreductie binnen alle opleidingen.
Een aantal maatregelen leidt nu al tot minder uitgaven. Andere maatregelen sorteren pas op termijn effect, waarvan de precieze uitwerking op de begroting nu nog niet bekend is. Wel weten we dat deze inspanningen uiteindelijk alleen leiden tot een duurzame financiële verbetering als ze worden doorvertaald naar veranderingen in het personeelsbestand. Op dit moment onderzoeken we of een reorganisatie noodzakelijk is. Voor het zomerreces zullen we als faculteitsbestuur over dit onderwerp geen besluit meer nemen.
Hoe staan we er financieel voor?
Het financieel kader 2026 voor de faculteit schetst geen rooskleurig plaatje en benadrukt de urgentie tot actie. Deze rapportage laat zien dat het begrotingstekort in 2030, op basis van de huidige prognoses en zonder verdere sturingsmaatregelen, oploopt tot zo’n 8 miljoen euro. De belangrijkste oorzaak hiervan is de verwachte daling van de studenteninstroom de komende jaren. Een tekort van deze omvang zou betekenen dat de facultaire reserve op termijn negatief wordt – en dat is niet toegestaan.
Taakstelling
Om te waarborgen dat de in gang gezette stappen daadwerkelijk leiden tot een sluitende begroting, krijgen de instituten en het faculteitsbureau een aanvullende taakstelling. Dit houdt in dat het faculteitsbestuur elk instituut en het faculteitsbureau vraagt om concrete plannen op te stellen om vanaf 2027 structureel tot een sluitende begroting te komen.
Het faculteitsbureau had al eerder een taakstelling gekregen en werkt daar inmiddels enige tijd aan. Daarover informeerden we jullie afgelopen maand in de column ‘Faculteitsbureau in transitie’. Voor de instituten ligt er nu ook een taakstelling. Hoeveel elk instituut moet bezuinigen hangt af van het financiële kader voor 2026 en de indicatie voor 2027-2030. Het facultaire tekort bedraagt ongeveer 10% van de begroting (eerste geldstroom).
De eerste schetsen van de instituutsplannen zijn door de WD’s met het faculteitsbestuur gedeeld en besproken. Met een uniform format dat we afgelopen week gedeeld hebben, hopen we de instituten voldoende handvatten te geven om hun plannen verder uit te werken. Als faculteitsbestuur zijn we ons ervan bewust dat we een complexe opdracht geven. We stellen de inzet van de MT’s van de instituten bij het uitwerken van deze opdracht zeer op prijs.
Wat maakt het zo complex?
De complexiteit van deze opgave hangt nauw samen met de organisatiestructuur van onze faculteit. Wanneer we kijken naar de mogelijkheden om bij te sturen op de begroting, is het onderwijs één van de weinige knoppen waar we daadwerkelijk aan kunnen draaien. In onze matrixstructuur zijn opleidingsvoorzitters verantwoordelijk voor de inhoud en de kwaliteit van de programma’s. De instituten dragen verantwoordelijkheid voor de bestaffing van de opleidingen. Voor sommige opleidingen geldt dat zij vanuit meerdere instituten bemenst worden. Dat betekent dat beslissingen over onderwijsimpact vaak niet binnen de grenzen van één instituut genomen kunnen worden. Dit vraagt om intensieve afstemming, samenwerking en een zorgvuldige afweging van belangen.
We hebben er vertrouwen in dat we hier samen met de instituten, het faculteitsbureau, de opleidingen en jullie allemaal uit gaan komen. Zodra het mogelijk is komen we met een concreet stappenplan en een tijdpad voor komend jaar. We hebben met z’n allen al grote stappen gezet, dankzij jullie constructieve samenwerking en grote inspanningen. Dank jullie wel — zo gaan we stap voor stap verder.
Het faculteitsbestuur,
Henk te Velde
Saskia Goedhard
Jos Schaeken
Jeroen Touwen
Nova Verkerk